Affärsmodeller för hantering av svensk ull
Syftet med projektet är utveckla en affärsmodell, samarbete och logistik kring insamling,
klassificering och försäljning av ull i Sverige samt utveckla kompetensen kring ullhantering.
Projektet består i att genomföra och testa insatser för att öka konkurrenskraften och
lönsamheten för primärproducenterna av svensk ull. Aktiviteter i projektet består av
projektledning, utveckling av en samlad logistik och affärsmodell för att ta hand om och
vidareförmedla den svenska ullen, genomförande av utbildningar samt marknadsföring.
Projektledare är Titti Strömne.
Finansieras med stöd av Jordbruksverket
Etablering av Arena svensk ull
Finansieras av Västra Götalandsregionen och samarbetsparter
Swedish Wool Initiative – uppskalningen med fokus på Dalarna
Arena svensk ull är samarbetspart i projektet som i praktiken fokuserar på följande områden. Vi är delaktiga i punkterna om Svensk ullstandard och insamling av ull.
- Svensk ullstandard: Implementera nya verktyg och processer i förädlingen, bland annat Svensk Ullstandard med det nya nationella klassificeringssystemet för svensk ull
- Insamlingsplats: Utveckla infrastruktur och logistiklösningar för en regional insamlingsplats i Dalarna som kan användas som modell för andra platser
- Produktutveckling: Utveckla innovativa produkter baserade på cirkulär design med svensk ull som råvara, inom branscherna bygg, möbler, mode, outdoor och heminredning
- Cirkulära affärsmodeller: Utveckla cirkulära affärsmodeller och en värdekedja för svensk ull som skapar värde för alla aktörer
- Hållbarhetsanalys: Genomföra en hållbarhetsanalys för svensk ull, baserad på data som behövs för att göra en miljödeklaration för produkten